¿Está confundido acerca de la elección del modelo de desarrollo de software para el desarrollo de aplicaciones? ¿Está teniendo dificultades para elegir entre Waterfall y Agile? Si es así, este blog sobre Waterfall vs Agile aclarará toda su confusión. Aquí discutiremos todas las diferencias entre Waterfall y Agile. Después de comprender las diferencias, tendría más sentido conocer .
Los temas que cubriremos en este blog sobre Waterfall vs Agile son los siguientes:
- ¿Qué es la cascada?
- Pros y contras de la cascada
- ¿Qué es Agile?
- Pros y contras de Agile
- Comparación de Waterfall y Agile
¿Qué es la cascada?
El modelo en cascada es un modelo de desarrollo de software que es bastante sencillo y lineal. Este modelo sigue un enfoque de arriba hacia abajo. Este modelo tiene varios inicios con la recopilación y análisis de requisitos. Esta es la fase en la que obtiene los requisitos del cliente para desarrollar una aplicación. Después de esto, intente analizar estos requisitos.
Luego viene la fase de diseño en la que se prepara un plano del software. En esta fase, piensa en cómo se verá realmente el software. Una vez que el diseño está listo, continúa con la fase de implementación, donde comienza con la codificación de la aplicación. El equipo de desarrolladores trabaja en conjunto en varios componentes de la aplicación.
Una vez desarrollada la aplicación, se prueba en la fase de verificación. Se realizan varias pruebas en la aplicación, como pruebas unitarias, pruebas de integración, pruebas de rendimiento, etc. Una vez realizadas todas las pruebas en la aplicación, se implementa en los servidores de producción. Por fin llega la fase de mantenimiento.En esta fase, se supervisa el rendimiento de la aplicación. Cualquier problema relacionado con el rendimiento de la aplicación se resuelve en esta fase.
Pros y contras de la cascada
Pros
- Al tener metas e instrucciones claras, la planificación y el diseño se vuelven más sencillos y sencillos. Como tal, todo el equipo idealmente permanece en la misma página en cada fase.
- Puede medir fácilmente el progreso y sabe cuándo pasar al siguiente paso. Hay hitos claros y las fases indican qué tan bien va el proyecto en general.
- Esta metodología ahorra tiempo y dinero. A través de una planificación y documentación claras, todo su equipo está más preparado y no pierde tiempo en el futuro.
Contras
- Recopilar y documentar sus requisitos en cada paso del camino puede llevar mucho tiempo, sin mencionar que es difícil. Es difícil asumir cosas sobre su producto tan pronto en el proyecto. Como resultado, sus suposiciones pueden ser erróneas y diferentes de lo que espera el cliente.
- Si lo anterior es realmente el caso y sus clientes no están satisfechos con el producto entregado, agregar cambios al producto puede ser costoso, costoso y, sobre todo, difícil de implementar.
- En general, el riesgo es mayor con el enfoque de cascada porque el margen de error también es alto. Si las cosas salen mal, arreglarlas puede ser difícil, ya que debe retroceder un par de pasos.
¿Qué es Agile?
Agile es un enfoque de desarrollo de software basado en iteraciones en el que el proyecto de software se divide en varias iteraciones o sprints. Cada iteración tiene fases como el modelo en cascada, como la recopilación de requisitos, el diseño, el desarrollo, las pruebas y el mantenimiento. La duración de cada iteración es generalmente de 2 a 8 semanas.
Entonces, en Agile, lanza la aplicación con algunas características de alta prioridad en la primera iteración. Después de su lanzamiento, los usuarios finales o los clientes le brindan comentarios sobre el rendimiento de la aplicación.Los cambios necesarios se realizan en la aplicación junto con algunas características nuevas y la aplicación se lanza nuevamente, que es la segunda iteración. Este procedimiento se repite hasta que se alcanza la calidad de software deseada.
Pros y contras de Agile
Pros
- Debido a la alta participación de los clientes, recibe comentarios rápidamente y toma decisiones sobre la marcha. Hay una comunicación más frecuente, más comentarios y una relación más estrecha con sus clientes.
- Existe un riesgo menor ya que el resultado de su trabajo se revisa en cada etapa. También ahorra dinero y tiempo de gastos innecesarios, porque priorizará el brindar valor a sus usuarios.
- Mejorará la calidad de su producción con cada ciclo. Al dividir su proyecto en pedazos pequeños, aprende de cada iteración. Hay muchas pruebas y errores involucrados, pero en su mayor parte, todavía se está enfocando en el desarrollo, las pruebas y la colaboración de alta calidad.
Contras
- Para que el enfoque funcione, todos los miembros del equipo deben estar completamente dedicados al proyecto. Todos deben participar por igual si desea que todo el equipo aprenda y lo haga mejor en la próxima carrera. Debido a que Agile se enfoca en la entrega rápida, puede haber un problema con cumplir con los plazos.
- El enfoque puede parecer simple pero difícil de ejecutar. Requiere compromiso y que todos estén en la misma página, idealmente, en el mismo espacio físico.
- La documentación se puede ignorar. Debido a que la metodología Agile se centra en el software de trabajo sobre la documentación completa, las cosas pueden perderse en cada etapa e iteración. Como resultado, el producto final puede sentirse diferente de lo que se planeó inicialmente.
Comparación: cascada versus ágil
| Parámetro | Cascada | Ágil | Comentarios |
| Alcance | Funciona bien cuando se define el alcance. No admite cambios. system.exit (1) java | Adecuado para proyectos de alcance desconocido. Aboga y facilita el cambio. | El cambio es propicio ya que es inevitable. Pero el cambio se produce a expensas del costo, el esfuerzo y el tiempo. |
| Entrada del cliente | Admite la interacción con el cliente solo en las etapas de hitos importantes. | Fomenta los comentarios de los clientes en todos los puntos durante el desarrollo del producto. | La participación del cliente es beneficiosa para ambos modelos. |
| Equipo | No requiere una colaboración continua en equipo, se enfatiza más el desempeño independiente. | Fomenta el trabajo en equipo sincronizado en todas las etapas del desarrollo de productos, requiere que los equipos tengan habilidades. | El esfuerzo de colaboración da como resultado una mayor productividad, los contratos de diversa naturaleza asignados a varios proveedores no funcionan bien con una alta sincronización del equipo. |
Costo tipo de transformación en informática | El presupuesto se fija al principio, incluye planes de respaldo para los riesgos identificados. | El presupuesto no se define al igual que el alcance, y es probable que se vuelva costoso cuando se producen cambios y riesgos imprevistos . | El presupuesto fijo es bueno para las pequeñas empresas, el presupuesto fijo también puede causar molestias si surgen los cambios necesarios en algún momento. |
Cuándo debe usar Waterfall y cuándo usar Agile
Utilizar Cascada Si :
- Sabes que no habrá cambios en el alcance y tu trabajo involucra contratos de precio fijo
- El proyecto es muy simple o lo ha hecho muchas veces antes
- Sabes muy bien que los requisitos son fijos.
- Los clientes saben exactamente lo que quieren de antemano
- Trabaja con proyectos ordenados y predecibles
Y use Ágil Si:
- No existe una definición clara del producto final.
- Los clientes / stakeholders son lo suficientemente capaces de modificar el alcance
- Anticipas cualquier tipo de cambio durante el proyecto
- El despliegue rápido es el objetivo
¿Cuál es mejor? Ágil vs cascada
No hay un ganador claro aquí. No se puede decir que Agile sea mejor que Waterfall o viceversa. Realmente depende del proyecto y del nivel de claridad que rodea al requisito.
Puede decir que Waterfall es un mejor modelo si tiene una imagen clara del producto final. Además, si sabe que el requisito no cambiará y el proyecto es relativamente simple, Waterfall es para usted. Este modelo es un proceso sencillo y eficiente si no espera lidiar con el cambio.
Ágil es superior Cuando no tiene una imagen clara del producto final, cuando anticipa cambios en cualquier etapa del proyecto y cuando el proyecto es bastante complejo. Agile puede adaptarse a requisitos nuevos y en evolución en cualquier momento durante el proyecto, mientras que no es posible que Waterfall vuelva a una fase completa y realice cambios.
Esto es todo, esto nos lleva al final de este blog 'Waterfall vs Agile'.
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