El proceso de desarrollo ágil surgió como una alternativa al modelo Waterfall 'impulsado por planes' establecido de metodología de gestión de proyectos a principios de la década de 1990. Este enfoque funciona bien para proyectos pequeños con un alcance de trabajo limitado y algunas variables. Saber para tener una idea más clara al respecto.
Al observar la tasa de implementación de Agile y su creciente popularidad, es bastante evidente por qué debería optar por PMI-ACP. Aquí hay más razones que validan su decisión de hacerlo. La cantidad de razones aquí es asombrosa y le brinda el hecho de seguir adelante y aprender PMI-ACP.
Ventaja competitiva sobre sus compañeros:
Un profesional certificado ágil se capacita en principios y prácticas que alteran el desempeño de un equipo. Al entrenar en Agile, uno aprende a combinar las mejores metodologías Agile para asegurar una entrega superior del proyecto terminado. Ser un profesional certificado garantiza una respuesta rápida y, por lo tanto, le otorga una ventaja competitiva y le ayuda a mantenerse por delante de sus compañeros. Esto te ayuda en tu carrera, ya que hay organizaciones que buscan al profesional más capaz y conocedor para liderar sus proyectos.
Mayor adopción de Agile:
Según el informe reciente del grupo Standish, las organizaciones han comenzado a tener más éxito en la adopción de metodologías ágiles.
Existe una tendencia continua a adoptar Agile y sigue ganando impulso. En una encuesta realizada por Forrester en 2010, el 35% de las organizaciones utilizaron Agile y en una encuesta realizada por Actuation Consulting en 2013, el 86,9% de los usuarios utilizaron Agile. Hay un salto gigantesco en la cantidad de usuarios / organizaciones que lo implementan, lo que lo convierte en una metodología popular en uso.
Gran demanda de profesionales ágiles:
ESI International, en su top 10 de tendencias de gestión de proyectos para 2014, ha pronosticado que los gerentes de proyectos tienen una gran demanda y, al mismo tiempo, parece haber algunas dificultades para encontrar el talento adecuado. Con la adopción cada vez mayor de metodologías ágiles en todo el mundo, es inevitable un aumento correspondiente en la demanda de los mejores talentos de gestión de proyectos. ESI también predice que los puestos clave de gestión de proyectos seguirán siendo difíciles de cubrir debido a la escasez de profesionales calificados en PM.
La investigación muestra que los profesionales de la gestión de proyectos están implementando principios y prácticas ágiles con éxito, por lo que es una opción popular. Teniendo en cuenta su creciente popularidad y uso, incluso PMI inició un curso en 2012. El siguiente gráfico muestra las tendencias laborales de PMI-ACP en Indeed.com. A partir de esta imagen se desprende que existe un aumento en la demanda de profesionales capacitados en Agile.
Ágil mejor que el enfoque de cascada tradicional:
Es comprensible que el enfoque Waterfall u otras metodologías similares sean adecuadas para algunos tipos de negocios, pero ahora hay evidencia de que estas organizaciones también están buscando otras metodologías y Agile parece estar a la vanguardia. Según una encuesta de Actuation Consulting, el 65,8% de los usuarios de Waterfall asocian Agile con mayores ganancias y solo el 13,2% de los usuarios cree que una Waterfall pura generará mayores ganancias.
En una encuesta anual realizada por State of Agile, el 73% de los encuestados sintieron que Agile les ayudó a completar más rápido, el 33% sintió que Agile aceleró el tiempo de comercialización, el 92% dijo que mejoró su capacidad para administrar las prioridades y el 87% informó productividad incrementada. Aproximadamente el 23% de los encuestados están de acuerdo en que Agile les ayudó a alinear mejor la TI y el negocio.
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Los informes muestran que la popularidad de Agile está aumentando y cautivando los corazones de los usuarios de Waterfall. Como resultado, hay un aumento en los usuarios ágiles y cada vez más usuarios utilizan metodologías ágiles con enfoque de cascada.
Grandes oportunidades profesionales:
El entorno Agile está creando sólidas oportunidades profesionales para los gerentes de proyectos de TI, probadores y profesionales de control de calidad, que pueden ocupar puestos especializados como 'Mentor ágil' o 'Scrum Master', 'Analista técnico de negocios' y 'Coach ágil'. Numerosas organizaciones de todo el mundo buscan profesionales con sólidos conocimientos en Agile. Con la ayuda de la certificación, a estos profesionales les resulta fácil mover los puestos de autoridad, ya que la certificación es una prueba de que uno tiene conocimientos teóricos sobre cómo lidiar con proyectos desafiantes.
Productividad incrementada:
Numerosas encuestas indican claramente que las organizaciones que implementan metodologías ágiles están demostrando ser mucho más productivas que otras metodologías, en términos de tiempo de comercialización acelerado, gestión de prioridades cambiantes, menos tiempo para completar, completar el proyecto dentro del presupuesto y el marco de tiempo. Las metodologías ágiles han demostrado su eficacia cuando se trata de reducir los costes y aumentar la eficiencia.
Las metodologías ágiles impulsan el rendimiento del equipo y crean un entorno amigable para la toma de decisiones conjunta, el aprendizaje y la resolución de problemas inminentes dentro del equipo y, por lo tanto, aumentan la productividad del equipo, así como de todos y cada uno de los miembros del equipo.
Certificación = Validación instantánea:
Estar certificado es casi sinónimo (esto es evidente por la demanda de un profesional de PM certificado) para demostrar su conocimiento y dedicación para incrementar los estándares y el desempeño de proyectos utilizando metodologías ágiles. Por esta misma razón, las organizaciones confían en un profesional Agile certificado para planificar y ejecutar un proyecto de manera eficiente en comparación con un profesional no certificado. La certificación le brinda instantáneamente una ventaja cuando los reclutadores buscan un profesional de gestión de proyectos. La certificación aumenta automáticamente las posibilidades de tener una carrera exitosa.
Mejor remuneración:
Según una encuesta reciente del Project Management Institute, el salario medio de los profesionales de la gestión de proyectos en Estados Unidos, Suiza, Australia, Alemania y los Países Bajos es de más de 100.000 dólares. Y el salario promedio de un PMI-ACP certificado es de aproximadamente $ 123,000 por año. La diferencia en el salario de un PMI-ACP certificado y no certificado es de aproximadamente 28%, y el primero recibe el salario más alto. Hemos hablado sobre el aspectos salariales en este post.
Por último, pero no menos importante, aunque no se incluye como una de las razones, la tendencia creciente de la gestión de proyectos en general es una buena razón para aprender Agile
Tendencia creciente de la gestión de proyectos en general:
La tendencia de gestión de proyectos continúa en aumento y se ha clasificado como una de las 10 mejores habilidades de TI para 2014. Sigue siendo una de las habilidades más deseadas en el sector de TI.
¡Ahí tienes! Estas son las razones para que aprenda PMI-ACP. PMI-ACP es la calificación ideal para los gerentes de proyectos de TI. Entonces, adelante y déjate huella en el campo de la gestión de proyectos.
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