En el mundo actual, donde la competencia es tan alta, es muy necesario destacar entre la multitud para hacerse notar. Esto implica lo mismo cuando se trata de buscar trabajo. Por lo tanto, debe crear un currículum que pueda comercializar sus fortalezas y vender sus habilidades y logros más sólidos, todo mientras llama la atención de un empleador o reclutador. Por eso les traigo este artículo sobre la curriculum vitae que lo guiará en la construcción de un curriculum vitae eficaz.
A continuación, se muestran los temas cubiertos en este artículo:
- ¿Quién es un Project Manager?
- Descripción del trabajo
- Roles y responsabilidades
- Habilidades requeridas
- Salario del Gerente de Proyecto
- Ejemplo de curriculum vitae de Project Manager
¿Quién es un Project Manager?
Los Project Managers son los principales catalizadores de cualquier organización. Son los principales responsables de impulsar un proyecto a través de varias fases de de manera controlada. Las diversas fases de la Gestión de Proyectos incluyen la planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de proyectos. También cargan con la responsabilidadde todo el alcance del proyecto, gestión del equipo del proyecto, estimación de riesgos junto con los diversos recursos necesarios en el proyecto.
Descripción del trabajo
A continuación se muestra una descripción de trabajo de muestra para un gerente de proyecto publicada por una organización de renombre en de hecho.
La descripción del trabajo puede variar segúnlos requisitos y necesidades de la organización.Recuerde que, dado que la gestión de proyectos no es un dominio específico, las actividades y responsabilidades diarias de un Project Manager pueden variar.
Roles y responsabilidades
Según el nivel de experiencia y el tipo de industria, se espera que los gerentes de proyectos:
- Coordinar los recursos internos y las partes interesadas.
- Asegurar la finalización oportuna del proyecto, dentro del alcance y dentro del presupuesto
- Desarrollar alcances y objetivos del proyecto
- Garantizar la disponibilidad y asignación de recursos
- Desarrollar un plan de proyecto detallado para seguir el progreso
- Utilice técnicas de verificación para administrar el alcance del proyecto, el cronograma y los cambios de costos
- Medir el desempeño del proyecto utilizando sistemas, herramientas y técnicas apropiados.
- Informar y escalar a la gerencia según sea necesario
- Gestionar la relación con el cliente y todos los stakeholders.
- Realice la gestión de riesgos para minimizar el proyectoriesgos
- Establecer y mantener relaciones con terceros / proveedores
- Garantizar la disponibilidad y asignación de recursos
- Cree y mantenga documentación completa del proyecto
Habilidades requeridas
Para realizar todas las tareas mencionadas anteriormente como gerente de proyecto, debe tener un conjunto definido de habilidades. A continuación, he categorizado las principales habilidades necesarias para convertirme en un Gerente de Proyecto exitoso en dos secciones, Habilidades blandas y Habilidades técnicas, que son:
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Habilidades blandas
- Liderazgo esrealmente importante para un gerente de proyecto poder inspirar a otros, establecer la visión y liderar de manera efectiva.
- Fuerte comunicación habilidadesvan de la mano con las habilidades de liderazgo. No puede ser un líder eficaz si no puede articular qué es lo que necesita que haga su equipo.
- es uno de los aspectos clave que un director de proyecto necesita para sobresalir para poderconcluyó con éxito el proyecto a tiempo, todo mientras dividía y programaba las actividades del proyecto de manera justa.
- Pensamiento crítico es otra habilidad más demandada de un gerente de proyecto, ya que ayuda aanalizar y evaluar una situación para formar un juicio imparcial.
- Fuerte resolución de problemas Un Gerente de Proyecto requiere habilidades para que pueda ayudar a los miembros de su equipo en cualquier prueba o guiarlos en la dirección correcta.
- Más que nada, un Project Manager debe tener la Evaluación de riesgos habilidades para prever el riesgo y tomar las medidas necesarias para mitigarlo.
- Un buen director de proyectos debe tener excelentes Habilidades de negociación para conseguir el mejor trato y mantener unido a un grupo dispar de personas para lograr los objetivos del proyecto.
Habilidades técnicas
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- Programación de proyectos es muy necesario para mantener el proyecto en marcha y entregarlo dentro del plazo prometido para que el proyecto tenga éxito.
- Planificación estratégica ayudagerentes de proyecto en la toma de decisiones informadas mediante la evaluación, el seguimiento y el ajuste de la asignación de recursos del proyecto para impulsar el proyectoadelante.
- Experiencia en el tema es una habilidad esencial para un gerente de proyectopara elaborar un plan en primer lugar y luego ejecutarlo y gestionarlo correctamente, para llevar al equipo al éxito.
- administración es la responsabilidad principal de un gerente de proyecto donde lidera un proyecto desde su inicio hasta su ejecución. Esto también incluye la planificación, ejecución y gestión de personas, recursos y alcance del proyecto.
- Fuerte conocimiento de software ágil para hacer frente a proyectos basados en el enfoque de desarrollo iterativo.
- Se requiere comprensión de Scrum Management, ya que ayuda a un gerente de proyectoautoorganizarse y realizar cambios rápidamente, de acuerdo con principios ágiles.
- los Kanban enfoque ayuda a un director de proyecto agestionar el flujo de tareas a medida que el equipo del proyecto trabaja hacia objetivos compartidos. También ayuda a realizar un seguimiento de los documentos relacionados con el proyecto, la información de las tareas y proporciona acceso a ellos cuando sea necesario.
- Pensamiento Lean es una de las habilidades críticas de un gerente de proyecto, ya que ayuda a lograr tEl objetivo del proyecto es maximizar el valor y minimizar el desperdicio.
- Para un Project Manager que tiene el conocimiento deapropiado administración de presupuesto Las estrategias son muy necesarias para mantener el presupuesto del proyecto bajo control y las partes interesadas felices.
Tendencia salarial del gerente de proyecto
De acuerdo a Payscale.com , a continuación se muestran gráficos que muestran el salario promedio de Gerente de proyecto para India y NOS .
Salario del gerente de proyecto (EE. UU.)
Salario del gerente de proyecto (IND)
Como puede ver, tEl salario promedio de un gerente de proyecto oscila entre ,411 y 9,000 en los EE. UU. y aprox. ₹ 4,28,560 a ₹2,000,000 En India. Pero sus rangos salariales pueden variar según varios factores, como las certificaciones que poseen, habilidades adicionales, años de experiencia en gestión de proyectos, tipo de industria, geografía, etc.
Algunas de las principales certificaciones en el campo de la gestión de proyectos preferidas por la mayoría de las grandes marcas en todo el mundo son:
- Certificación PRINCE2
- Certificación CSM
- Certificación CAPM
- Certificación PMI-ACP
- Proyecto CompTIA + Certificación
- IAPM seguroficación
- Certificación Six Sigma
- Certificación MPM
- Certificación PPM
- Certificación PMITS
Ejemplo de curriculum vitae de Project Manager
A continuación se muestra una muestra de cómo debería verse el currículum de un gerente de proyecto:
Permítanme ahora explicar cada una de las secciones una por una.
- Detalles personales
Esta sección debe contener los siguientes detalles:
- Nombre completo
- Número de teléfono actualizado
- Dirección de correo electrónico profesional
- Agregar certificaciones y títulos de grado
- Enlace de perfil de LinkedIn
- Experiencia
Esta sección debe transmitir claramente la cantidad de experiencia que tiene:
- Su experiencia como gerente de proyectos debe describirse en términos de logros, no de responsabilidades
- De tres a seis proyectos anteriores que muestren mejor su capacidad
- Habilidades
Esta es la sección más importante de su currículum que ayudará al empleador a juzgarlo mejor en función de sus capacidades:- Habilidades técnicas
- Habilidades blandas
- Software
Aquí, debe enumerar el software en el que ha trabajado y con el que es competente. Por ejemplo:
- Proyecto de Microsoft
- Microsoft Excel
- Skype
- Trello
- Evernote
- Educación
Esta sección contendrá conocimientos de educación básica como:- Diploma de escuela secundaria
- Licenciatura en administración, negocios o un campo relacionado
- Certificado de posgrado o maestría en gestión de proyectos
- Certificaciones relevantes
- Certificaciones
Por último, pero definitivamente no menos importante, está la sección de Certificación. Enumere el nombre de las certificaciones que tiene en su haber. Esto le ayudará a demostrar su experiencia en cada uno de los dominios de certificación.
Con esto, concluiré este artículo sobre el CV del Project Manager. Espero haber podido brindarles un conocimiento claro sobre quién es un gerente de proyecto y qué tan importante es el rol que sigue en una organización.
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